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山东重工集团召开“奋战四时度 坚韧不拔完玉成年指标工作”部署会
颁布日期:2024.10.19


10月18日,山东重工集团召开“奋战四时度 坚韧不拔完玉成年指标工作”部署会,深刻进建贯彻党的二十届三中全会和9月26日中央政治局会议心灵,全面落实省委、省当局决策部署和省国资委三季度经济运行分析会要求,总结集团前三季度经济运行情况,分析当前面对的内表部局势,经营四时度工作铺排,推动各项工作再加力、再突破、再提效,奋战四时度,坚韧不拔完玉成年各项指标工作 。党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话 。党委副书记、总经理王志坚传递集团前三季度运营情况和四时度指标工作,并与权属企业重要掌管人签定经营指标责任状 。党委副书记、董事叶建军主持会议 。

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满慎刚指出,前三季度,在省委、省当局的倔强辅导下,集团整个干部职工全力抢市场、抓创新、调结构、强治理、提质效,有效应对挑战、化解各类风险、克服诸多难题,集团经济运行总体出现出稳中有进、进中趋优的优良发展态势 。企业运营质效持续提升,经交易绩领跑行业,国内业务、产品出口、海表产业4:3:3的收入结构越发平衡,“质量、创新、成本”治理提升活动有序发展 。市场竞争优势越发不变,主营产品市占率稳中有升,国际市场高位增长,高端市场急剧突破,“拓市场、调结构、优布局、铸品牌”专项行动迅速推动 。内部治理机造不休优化,公司治理系统越发规范,集团管控效力持续加强,造度化、科学化、规范化治理水平进一步提升 。党建文化生态全面升级,发展“一家人、一条心、一路干、肯定成”主题教育活动、“重德、重勤、重廉”清廉文化建设活动、“筑牢潍柴品牌,我为重工添彩”主题活动,辅导班子联结有力,干部职工积极向上 。

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满慎刚烈调,打赢整年指标工作攻坚战志在必得、务求全胜,整个干部员工要维持战术定力,坚定发展信念,把握工作自动权,打好工作自动仗 。坚定打赢国内市场稳增长攻坚战,对峙市场为王、品质为要、服务为基,确保销量和市占率持续提升、领跑行业 。坚定打赢国际业务拓增量攻坚战,加快向高科技、高品质、高附加值产品转型,向卖产品组合、卖解决规划、卖品牌价值转型,一体推动深度本地化,让中国造作服务全球 。坚定打赢产品价值大提升攻坚战,对标行业一流水平,持续打造质量、创新、成本竞争力,打造人无我佑注人有我优、人优我特的产品竞争优势 。坚定打赢战术转型强动能攻坚战,推动新能源、数智化、后市场三大业务转型提速再提速、加力再加力,加快构建新动能不休涌现的战术增长极 。坚定打赢科学管控提质效攻坚战,积极发展寻标对标争创一盛行动,在美满中国特色国有企业现代公司治理方面当标杆、作表率 。

满慎刚指出,要以高质量党建引领干部员工干字当头、多志成城 。对峙党建引领、文化铸魂,打造倔强战斗碉堡,以建百年企业、创一流品牌、助民族回复为己任,让党旗在产品造作一线、技术创新一线、客户服务一线高高飘扬 。对峙冲锋在前、担任作为,打造激情创业团队,让永不懈怠、永立潮头、永争第一的心灵和重德、重勤、重廉的尺度融入干部职工思想 。对峙凝心聚力、同向同业,打造人文关切生态,至心关爱职工、依附职工、联结职工、发起职工,激提议整个干部职工的向心力、凝聚力、创造力、战斗力 。对峙查核到位、奖罚明显,打造刚性责任落实机造,让每幼我都背着“军令状”“责任书”,坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担任,确保整年各项重要经营指标创出汗青最好水平 。

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潍柴集团、中国重汽、KU酷游官网股份、潍柴雷沃智慧农业、中通客车辅导班子作表态讲话 。

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山东重工集团总部整幼我员,各权属公司班子成员、中层副职以上辅导干部,境表子公司派驻人员共计1700余人线上线下参与会议 。

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