今日推出“职工代表有话说”栏目第二期，各权属企业掌管人、各战线领武士物、基层一线代表等，结合企业现实畅谈“六个重工”的深刻内涵，在热烈会商中进一步凝聚共识、汇聚合力，激励整个干部职工在推动集团高质量发展的新征程中书写越发壮丽的篇章。

曹茂波 北京公司 党支部书记、董事长

作为山东重工集团在北京的桥头堡，北京公司将当真组织做好“六个重工”心灵的通报和进建，充分阐扬两全协同、桥梁纽带和资源天赋优势，加快推动政策项目申报、央企营销合作、荣誉平台争创、品牌公关宣传和服务保险企业“五位一体”业务职能，牢牢把握“萦绕中心、服务全局”的战术定位，在“厚重重工、创新重工”中强化使命担任，在“绿色重工、国际重工”里凝聚合力共识，在“激情重工、幸福重工”上创造一流生态，为建设科技当先、绿色发展、世界一流的高端设备跨国集团彰显北京公司声音、贡献北京公司力量。

邹常青 山东重工集团 投资与资产治理部部长助理

作为集团投资治理系统的一员，我以厚重立身，充分意识到本钱运营工作的使命担任，以创新立行，在集团发展转型中永葆创新动能，全力推动以本钱纽带嫁接技术升级与市场扩张，赋能重工发展。同时，也深刻意识产业发展法规和各类风险成分，为集团守住投资安全底线。在奋斗过程里，始终维持激情拼搏，也收成幸福满满。将来，我要“永不懈怠”，维持；馐，不休进建提升；要“永立潮头”，维持盛开思想，积极创新引领；要“永争第一”，不休对标标杆，磨炼投研锐眼，让本钱活水浇灌实业根基，在稳重与创新的辩证统一中铸造重工投资新范式。

孙磊 中国重汽集团 商用车副总设计师 汽车钻研总院党委委员、副院长

集团工代会、职代会明确了将来的前进方向和工作指标。作为一名研发人员，我深刻意识到自己所肩负的责任与使命。研发是实事求是的求真、更是技术壁垒的突破；是“从0到1”的挑战，更是“从1到100”的精进。我将紧跟集团科技当先、绿色发展、世界一流的措施，积极参加建设“六个重工”，秉持“一家人、一条心、一路干、肯定成”的心灵，协同出产、销售并肩作战，将研发从尝试室做到出产一线和全球市场，聚焦短板幽微环节，强化主题技术攻坚，永立潮头、勇攀顶峰，以研发之力，打造硬核产品，在集团迈向世界一流的新征程中贡献智慧与力量。

崔保政 KU酷游官网股份 传动分公司机电维建师 齐鲁大工匠

“创新重工”于我而言是车间里拧螺丝、改法式的实际，是“试一试”的闯劲。 2013 年新产品试验室采集板卡败坏，面对换板卡耗时与厂家软件批改无人的困境，我自动尝试批改代码，用一遍遍调试让屏幕跳出正确数据，深知一线创新是将“不成能”拆解为“步步试”。 2020 年攻克涡轮自动化单元时，车间辅导“罢休干，失败我来担”的激励，让我在一路厚路文化传承中啃下硬骨头。一线工人的微幼创新，正是“创新重工”的切实注脚——再巨大的突破，都始于工位上的“试一试”与“罢休干”。相信同心聚力，必能实现打造世界一流高端设备跨国集团的愿景。

房鑫 山东重工财政公司 资金打算岗高级经理

作为财政公司资金运营部员工，我要着力从以下三个方面推动资金打算治理工作。以“科技赋能、设备美好”为指引做好资金打算，科学两全资金配置，精准对接成员单元资金需要，以“厚重”品质严守资金安全底线。对标先进同业资金治理尺度，对峙学研用融合，治理头寸资金，深入产融结合，通过精密化头寸治理和跨境资金两全，助力集团“1+N”品牌国际化战术执行。持续优化资金监控系统，提升资金使用效能，为打造“绿色重工”、“国际重工”提供坚实的资金保险，以现尝试动践行重工员工的使命担任。